Rudi Besiak · Führung lernen

Maximierer oder genügsam?

Manche Menschen suchen so lange, bis sie sicher sind, das Beste gefunden zu haben. Andere nehmen das Erste, das passt, und machen weiter. Beides hat seinen Preis — und wer seinen eigenen Stil kennt, kann ihn steuern.

Neun kurze Fragen, etwa zwei Minuten. Jede Frage stellt dir zwei Aussagen gegenüber: Welche trifft eher auf dich zu? Es gibt kein Richtig oder Falsch. Deine Antworten bleiben in deinem Browser und werden nirgends gespeichert.

Der eine Pol

Genügsam

Legt fest, was passen muss, nimmt die erste Lösung, die das erfüllt — und freundet sich mit ihr an.

Der andere Pol

Maximierer

Will alle Möglichkeiten gesehen haben und sucht die beste. Holt oft mehr heraus — und ist trotzdem seltener zufrieden.

Frage 1 von 9
Was trifft eher auf dich zu?
A

B

Dein Entscheidungstyp

GenügsamMaximierer

Drei Seiten deines Stils

Wie du entscheidest, setzt sich aus drei Teilen zusammen. Je länger ein Balken, desto mehr ziehst du in diesem Punkt Richtung Maximierer — und die drei kosten sehr unterschiedlich viel Zufriedenheit.

Was dir dein Stil bringt

Was er dich kostet

Dein Hebel

    Für Führungskräfte

    Zum Mitnehmen — markieren, kopieren oder abfotografieren:

    Ehrlich gesagt: Das ist kein wissenschaftlicher Test, sondern ein Spiegel. Die Fragen sind angelehnt an die Forschung zu Maximierern und Genügsamen — woher das Wissen kommt, steht im Kasten darunter.

    Die Quellen dahinter – kurz und nachprüfbar

    Der Check kommt ohne Namen und Jahreszahlen aus. Wer nachsehen will, findet hier, worauf er sich stützt — in der Reihenfolge, in der die Aussagen vorkommen.

    • Dass es Maximierer und Genügsame gibt. Barry Schwartz und Kollegen, 2002, Journal of Personality and Social Psychology: die Maximierungsskala mit 13 Aussagen. Das Gegenstück, genügsam zu entscheiden („Satisficing“), hat der Nobelpreisträger Herbert Simon 1956 beschrieben.
    • Dass Maximieren drei Seiten hat. Gergana Nenkov, Maureen Morrin, Andrew Ward, Barry Schwartz und John Hulland, 2008, Judgment and Decision Making: Die Aussagen der Skala zerfallen in drei Gruppen — nach Alternativen suchen, sich schwer entscheiden, hohe Ansprüche. Daraus stammen die drei Balken Suchen, Hadern und Anspruch.
    • Dass vor allem Suchen und Hadern unzufrieden machen, hoher Anspruch kaum. Brandon Turner, Hye Bin Rim, Nancy Betz und Thomas Nygren, 2012, Judgment and Decision Making: Die Schwierigkeit, sich zu entscheiden, hing sehr eng mit Reue zusammen, das Suchen nach Alternativen ebenfalls mit ungünstigem Entscheidungsverhalten. Hohe Ansprüche gingen dagegen eher mit Optimismus und Selbstvertrauen einher.
    • Dass Maximierer mehr herausholen und trotzdem unzufriedener sind. Sheena Iyengar, Rachael Wells und Barry Schwartz, 2006, Psychological Science: Absolventen mit maximierendem Stil fanden Stellen mit rund 20 Prozent höherem Einstiegsgehalt — und waren mit ihnen weniger zufrieden als die Genügsamen.
    • Was dieser Check nicht ist. Die neun Fragen sind eigene, freie Formulierungen in Anlehnung an diese Forschung — nicht geprüft und nicht geeicht. Auch die Grenzen zwischen den vier Typen sind gesetzt, nicht gemessen. Nimm das Ergebnis als Anstoß zum Nachdenken, nicht als Diagnose.